Strategieumsetzende Personalentwicklung

Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich dadurch aus, dass sie in ihrer Strategie eigene Stärken mit Chancen und Entwicklungen am Markt in Einklang bringen. Zentrale Herausforderung jeder Organisation ist dann die Umsetzung der Unternehmensstrategie in Mitarbeiterverhalten, denn: Die beste Strategie ist wertlos, wenn sie nicht gelebt wird.

Hier setzt strategieumsetzende Personalentwicklung an und unterstützt das Management bei der Beantwortung der Frage: „Welche Art von Lernen brauchen wir für unser Unternehmen, damit die Mitarbeiter die Unternehmensziele zu ihren Zielen machen und wir rascher als die Konkurrenz lernen?“
Dabei wird bewußt nicht bei Schwächen angesetzt und versucht diese auszumerzen, sondern der Fokus liegt auf den Stärken Ihrer Organisation und deren weiteren Ausbau. Dabei kann wirkungsvolle PE mit wenigen organisierten Entwicklungsprozessen auskommen, wenn natürliches Lernen am Arbeitsplatz entsprechend gesteuert wird.

Da die finanziellen Möglichkeiten und die Veränderungsenergie aller Beteiligten normalerweise begrenzt sind, wird darauf geachtet, dass die für die Zukunft relevanten Schlüsselkompetenzen in den Blick und in die Umsetzung genommen werden. Hier werden die Themen wichtig, die Sie auch in meinen Trainings wiederfinden: Führung, Veränderung und Stärkenorientierung

Leistungsspektrum im Bereich Personalentwicklung:

Übernahme der gesamten Personalentwicklungsarbeit inklusive Auswahl und Steuerung der notwendigen Dienstleister

  1. Workshops zur Strategieumsetzung und Personalentwicklungskonzeption
  2. Planung und Durchführung maßgeschneiderter Trainings- und Entwicklungsmaßnahmen
  3. Einführung sowie Training von Jahres-, Zielvereinbarungs- und Karrieregesprächen
  4. Entwicklung der Inhaber von Schlüsselpositionen und Führungskräften, auf Wunsch mit individueller Laufbahnberatung
  5. Etablierung neuer Auswahl- und Förderkriterien (Belohnung, Beförderung, Leistungsbeurteilung, Sanktionierung)

Ihre Vorteile

  • Eine PE-Strategie, die auf Umsetzung Ihrer Unternehmenstrategie fokussiert ist
  • Unvoreingenommenheit und Neutralität
  • Reduktion Ihrer Fix-Kosten durch Personalentwicklung nach Bedarf
  • Umfang und Dauer nach Ihren Vorstellungen
  • Messbare Resultate
  • Einbeziehung von möglichen Fördergeldern
  • Ein Kontakt statt vieler Einzelberater